كتاب "الانتقال إلى المحيط الأزرق: ما وراء التنافس" (Blue Ocean Shift) هو الدليل العملي المكمل للكتاب الشهير "استراتيجية المحيط الأزرق"، من تأليف دبليو تشان كيم ورينيه موبورني، أساتذة الإدارة في معهد "إنسياد".
يركز الكتاب على كيفية تطبيق التحول من الأسواق المزدحمة بالمنافسة (المحيطات الحمراء) إلى مساحات سوقية جديدة وخالية من المنافسة (المحيطات الزرقاء).
أهم محاور الكتاب:
المنهجية العملية: يقدم الكتاب عملية نظامية مكونة من 5 خطوات لنقل المؤسسة من المحيطات الحمراء إلى الزرقاء بطريقة تجعل المنافسة غير ذات جدوى.
بناء الثقة: يركز الكتاب بشكل كبير على العامل البشري، حيث يقدم "خطوات مجربة" لبناء ثقة الموظفين وإشراكهم في عملية التحول لضمان النجاح.
ابتكار القيمة: يسعى الكتاب لتحقيق "التميز" و"خفض التكاليف" في آن واحد، لفتح آفاق جديدة للطلب بدلاً من التنازع على العملاء الحاليين.
أمثلة واقعية: يتضمن الكتاب حالات دراسية لشركات ومؤسسات نجحت في تطبيق هذه الاستراتيجية وتحقيق نمو استثنائي بعيداً عن صراعات الأسعار والجودة التقليدية.